Conferencista · Consultor · Empresario

Benito A.
Le'Vinsón Sastré

"Lo que aprendí en este proceso que ningún libro, maestría o escuela de negocios te enseña."

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Benito Le'Vinsón
13
OCT El día que cambió todo

Llegué a una revisión de rutina.
Sin sentirme mal.

Mi esposa Sofía me acompañaba. El doctor vio mis análisis y me dijo que no entendía cómo seguía de pie frente a él — que me tenía que internar en ese momento, o al día siguiente como máximo.

Sofía y yo nos quedamos en shock. Los dos. Ese mismo día, antes de las 9 de la noche, ya estaba conectado a mi primera hemodiálisis.

"Llegué a una consulta de rutina a media mañana. Antes de que cayera la noche, ya estaba internado y conectado a una máquina."

Lo que siguió fueron 6 meses de hemodiálisis — lunes, miércoles y viernes, sesiones que llegaron a durar hasta 4.5 horas. Con el tiempo, la enfermedad me fue apagando el cerebro. Llegué al punto en que me quedaba dormido en medio de juntas sin poder hacer nada.

En algún momento apareció la pregunta que nunca quieres hacerte: ¿qué pasa con mis tres hijos si su papá no vuelve? Benito tiene 12 años. Emilia, 11. Santiago, 9.

Al final del proceso, Sofía — la misma mujer que cayó en shock conmigo en ese consultorio — me donó uno de sus riñones. Sin dudarlo. Como quien toma una decisión que ya tenía tomada.

De ese proceso salí con algo que no encontré en ningún libro, maestría o escuela de negocios: certeza sobre lo que realmente sostiene a una persona — y sobre lo que se pierde cuando uno se queda fuera de su propia ecuación.

Tres formatos. Un mismo punto de partida.

01
Conferencias personales

Padres de familia · Foros de bienestar · Público general

02
Conferencias personales-empresariales

Líderes y equipos · Foros mixtos · Convenciones corporativas

03
Conferencias empresariales

Alta dirección · Dueños de empresa · Equipos de liderazgo

Cada conferencia se adapta al objetivo del evento y al perfil de la audiencia.

Más de 25 años construyendo empresas. Un proceso que lo cambió todo.

Soy empresario mexicano con más de 25 años de experiencia en dirección general, operaciones y estrategia comercial en ocho industrias distintas — medios, fitness, textil, servicios financieros, real estate y consultoría, entre otras. Hoy soy CEO de Oh!Ganics, marca mexicana de cuidado personal natural, y sigo de cerca Cresta Libre, granja de huevo orgánico y de libre pastoreo.

Pero nada de esa trayectoria me preparó para lo que aprendí en los 6 meses que viví conectado a una máquina de hemodiálisis tres veces por semana: que el activo más crítico de cualquier organización — y de cualquier vida — no aparece en ningún balance. Y que la mayoría de los líderes lo descubre demasiado tarde.

Hoy llevo esa perspectiva a empresas y equipos de trabajo. No como teoría. Desde adentro.

Benito Le'Vinsón

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